创造卓越的领袖：信念与理性

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创造卓越的领袖：信念与理性
张勇
　　历史在被记录，同时在被改写。
　　2011年，全球经济春意难掩，而增长新范式与再平衡也在这一初春开始萌芽。新兴市场国家在全球经济版图中话语权提升，新能源等新兴产业开始被全球政府和投资人追捧，以移动互联网为代表的科技与商业模式创新方兴未艾。复苏和扩张，成为了诸多全球知名商业机构年度规划的关键词。
　　难以想象的是，短短3年前，我们还陷入一场前所未有的全球金融危机，恐慌和沮丧弥漫在大众心头。跨国公司们停下了全球化布局的脚步，新兴市场国家的公司们多求自保。
　　周期轮回后，让我们坐下来略作思考：在这个始终存在不确定的世界中，人们是否更要要有信念与理性的支撑？也许，信念与理性的火炬冉冉，不确定迷雾才会逐渐消散。
　　某种意义上，在德国古典哲学家康德的体系中隐含着对这一思考的解释。在康德提出“人能认识什么？应该做什么？可以期望什么？人是什么？”等一系列问题后，他给出了自己回答的出发点：人是有限的理性存在。回答的思路则是：限制固有知识的困窘，为道德信念留有空间。
　　始终承认理性，同时坚守信念。坦率地说，能做到的这些企业家和经济学者在当下社会中可以无愧于一个称呼：领袖。
　　聆听他们的商业信仰，重建理性进步的共识，是一份卓越商业报纸与一家卓越商业组织——《21世纪经济报道》和梅赛德斯-奔驰——不约而同的关注，也是双方联合推出的《领袖》版块的使命所在。
　　在过往的370多个日夜中，来自全球商界、学界的近60多位领袖做客于此，面对面对话，激荡思想，在这个平台与公众分享他们的得失成败。以求给前行者以方向，给无力者以力量，给退却者以勇气，给迷茫者以指引，给坚持者以支撑。
　　这些领袖人物，不仅仅是满足于自身成就，而更愿意以分享、贡献、对社会和时代的责任为己任。从他们身上，我们看到的是精神领袖的风采、卓越管理者的天分、开拓创新的企业家动力和永不言败的卓绝意志。这也正是《21世纪经济报道》和梅赛德斯-奔驰所倡导的领袖精神。
　　中国企业“教父级”人物、海尔集团董事局主席张瑞敏，这位传统制造行业的领袖在接受本栏目专访时，谈得最多的却是互联网和商业模式创新。在他看来，创新将是基于用户的需求进行倒逼。一部分是延续性，一部分是破坏式。一种是现在，一种是未来。
　　中国电子商务新明星、京东商城董事局主席兼CEO刘强东坚信，自己可以用时间化解对手的围追堵截，用博弈说服产业链上游，希望在五年内年交易额超千亿。
　　宽带资本董事长田溯宁则给出了理想主义者的愿景并为之践行：通过云计算，建设更加智能的城市。对比工业文明，他认为计算机主机相当于蒸汽机，互联网相当于交通网络，而云计算的出现相当于电的发明。云计算实现了，知识社会就会实现。
　　台湾工商世家“鹿港辜家”第二代的标志人物、台湾水泥集团董事长辜成允为家族企业传承给出了理性的答案：自己不觉得自己是个“世家”，它就能够延续；给子女吃苦的经验，少留给他们物质的财富，下一代才可能会成功接班。因此一定要放下中国的“封建传统”，不要觉得家族的成功可以世袭。
　　全球最大资产管理机构贝莱德(BlackRock)创始人兼CEO劳伦斯·芬克(Larry Fink)告诉公众，只要你坚持用理性去思考，对业绩良好，尤其具备优秀领导者和管理团队的公司进行长期、集中投资，不被每天的各种噪声、股价波动所困扰，就能取得巴菲特一样的业绩。
　　而前招商局集团董事长、博源基金会理事长秦晓则强调理念、思想、制度的力量之强大，因为有了这些东西才能形成战略，才能支撑战略的执行。并用一贯冷峻的话语给出了对下一个三十年的思考，再次强调希望领导者们超越自己的领域，更关注公共领域的问题。
　　透过他们的话语与实践，折射出这是一个历史的时刻，也是一个变革的时代。
　　值得一提的是，2011年，恰逢汽车发明者——梅赛德斯-奔驰诞生125周年，也是中国财经媒体领导者——《21世纪经济报道》创刊第11年。《领袖》版块也在年初进行了改版与创新。在坚持原有的对领袖面对面访谈与全景式人物特写的优势下，将增加“新领军者”栏目——以直接对话方式，关注新兴行业的领军者，关注新科技与商业模式的创新者。倾听变革的趋势，辨识成长的路径，寻找领军的方向。
　　在2010年《领袖年刊》中，我们提出经济领袖们穿越迷雾的动力。而接下来，在从容应对紧迫变革之后，这批坚守信念与理性的领袖，开始更具有战略性的行动：让全球经济走出低谷，商业组织创造卓越，商业文明重新构建，社会向着理性进步的方向改进！

曼陀罗

抢个沙发，虽然离领袖还差着十万八千里。

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