|
楼主 |
发表于 2008-9-16 22:20:11
|
显示全部楼层
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。
$ A' O" i" [9 h) X" D) F1 k
$ ]7 f0 J3 b; Q# q: D6 c
6 \, L0 Q6 b7 T( c) d4 I* \/ F& a5 f; |# D* s
27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
6 J( ^5 L! k& g
* a; O9 `3 \9 L9 C v2 \9 k9 L) H8 \# a
% [8 L. |/ O1 k. u
28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
5 t4 n4 J- i; M7 j, Y4 h5 ~! U _3 ?9 f! A+ `2 c$ I4 l; @7 b+ _# b1 R
9 I+ F; [, ^3 _# J$ J: J% B7 ^4 h6 S' v; }* T
29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。9 Y4 z6 c. z! D8 J* N$ ]% b
( b( ^) D8 o) ?0 Z* b: Y8 g8 e
! r0 `; o+ m R1 M- l0 s& z3 q
' r: E$ V( K# E% R2 o30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。1 f: A3 c s, f
! C2 \; q- n q4 ?) c8 Z h9 j, K
4 @4 T! D; Q1 k* F5 |# R
: E6 G( z9 y3 Q' \ W/ t31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。9 ]: N. j. h8 n+ c8 _3 n1 y$ l
. ^* J; r9 d E0 ?/ N5 O
% ?5 v# N; V# X A/ p% v' M: v" C1 \5 H6 b+ `2 k8 q
32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。, z: I* |) K2 E' F; A- n
& S, U/ n5 I! S7 {' d/ l8 s# L
* }2 j: X$ u; ^/ `
' y. D* U3 H! w9 D3 `- q3 {# P33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
; G+ I. { ^. Y) [: c T0 ^# {1 b: H7 n, m. K& [) z# m
* F5 f+ n+ n5 `' f+ o
* s R7 n _& j0 u- G8 ?( l34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
( e/ M; s4 E6 c9 V
: {, a8 h) p! _9 h
; C9 D/ |+ A$ q+ N
* i& @* ~' U2 |/ K1 k* N- u( f7 v! q! b( G0 F* Q, @; r" `
35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
, ^8 j G: r6 S
1 ]4 Z5 U9 |4 Y! r' O
: |$ U! a6 S' C3 v+ i$ I$ i$ k3 p+ D$ B; E2 d& j. B5 I/ b
36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。' n) `3 J+ W0 B* k
, O5 I E6 M+ C( B9 g
5 Q8 @$ |, [& n/ q6 U( k1 Z. F0 S4 C* V
37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。" ~% F% n" x0 m# e! |( z
0 s6 G6 c# _1 V# p5 z
! K. s( ]& b$ H9 q u% b' A
- ~! y7 d- V c& s7 K, {, p38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。: p9 y1 w! T" P( n5 V! q9 M
1 ]) R6 B9 r6 u5 P2 I6 G1 ~. x- S3 V& F; N- C! m _
( E8 y6 v7 u) C- W$ F1 ]6 e. x
39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。! Z) K+ ?. w. b& x7 |
: U& [4 k4 _% @- t. L
/ n% J& O+ s: G; G4 g4 W3 t0 B$ _+ j b! L* _
40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
4 J0 Y0 ]% {1 T+ A8 o0 t% T& B
% L N/ M% R Z& x3 ~) R( v2 }! U. \( ^) j% n9 G5 `! {- p+ ?* I/ k
* ?! ]8 ]" l! k
41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
7 _1 U$ v$ v: y3 ?4 A3 p9 X! _! D6 O- R, p: G+ g2 u9 q
2 r7 k: \( W6 l7 g t+ l
% E" t9 U2 G j6 ?+ Y
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
0 b7 s# I& }5 q; h2 y1 g) N
" p# t2 P0 ]* g a7 E2 Y! n. Z& S5 v* ?5 x) I4 R/ }
$ t5 y! [) P* M& f43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
' u! q- v, p6 m; \3 G1 U4 J' |6 j% H( o) J, q# s
( P2 i9 b* d7 P4 s0 t3 r2 q+ O
8 P" M2 e6 j, _' L5 @44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。# t4 }6 v* g: X& }) W
: H( j, U; s4 ? w! }
# [" j% H1 R4 H9 K; q+ O. p g O
; W( ]2 }* D! a8 R# ]" |# D" B
1 p- @* e7 G" P0 W1 M
45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。3 G) _) @( a: M
6 m* y0 }" A) z4 @, }" w
# v8 i9 h0 ?6 ^5 } Y) i2 i. u) [7 P, D
46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。5 [1 f0 n, y7 d* w- q
; k' N3 H. T$ S; c3 P4 p9 S
" P9 f) @. R1 M5 L7 N
, q2 _- m* O: K: ?9 @2 }47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
4 @! ~0 d. V6 _- J" |
4 B- t0 b0 n2 a6 i
0 Y W2 U ]) G: j& E4 v2 B2 F: f, {
48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
, x4 j1 {, [ [6 J0 h6 R ~+ f% F0 a0 k* w9 } e" K) S1 C* ]
/ s: n- L: G# X2 s2 R
. a! R8 e, K F; F
49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
* M1 e4 K% m7 O9 Z0 E& a7 r
( y, F: h/ S. O2 X/ v' ?5 W0 h0 p4 a0 J
+ `8 m, `* D7 M+ ^2 v7 q
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
\9 K, g" M1 {# E
, n+ S" o. z ^+ d2 D% A5 O
/ H% }4 b8 m; E' v9 g/ g( j9 o. b* h: B, Z
51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
. }0 m0 z- A+ {, p/ a) I/ p& G& ?, R0 `- l& s0 L# s4 ^, Q3 o
D, G L; X: a% E+ ?
6 h# m/ p* X$ T$ g# s& z; i52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。
: C1 R$ P+ `' |) H: M# C ], d' t$ l: I2 O$ R
: b, O. I- t$ ]
" ^4 C( X3 D0 Q s( k2 c4 |& }, X7 v
53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 |
|