李嘉诚传中的53条人生忠告

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发表于 2008-9-16 22:19:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时,我就做16个小时。" M. G3 [! O2 Y4 n$ M1 Q- W! W
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2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数,其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献,社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。" l3 y1 @: L) Z

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$ _9 h( A% D8 V$ v' |- h: F3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去,甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人,赚钱可以是无处不在、无时不在。
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3 D9 w6 {! {# D$ b  N5 d; Q5 r6 R4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来,做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好,但我常常问我自己,如5分钟后宣布有台风,我会怎样,在香港做生意,亦要保持这种心理准备。* \' m6 H( o# _9 L

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8 I; r, K6 b% P5 t2 K! E5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致,那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。
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6.我从不间断读新科技、新知识的书籍,不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。
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7.即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量去攻,而不是随便去赌一赌。3 P9 W0 D: j" t! S. m3 {; A

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8.扩张中不忘谨慎,谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快,但面对风浪一定要捱得住。' H% Z/ f' D7 E
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$ \$ L8 O3 X, }. K% |# t9.好的时候不要看得太好,坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见,杀鸡取卵的方式是短视的行为。
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: U" a' x  M; o, D9 ]! `6 {10.不必再有丝毫犹豫,竞争既搏命,更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有,谈何在商场立脚,超越置地?
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11.对人诚恳,做事负责,“多结善缘”,自然多得人的帮助。淡泊明志,随遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少许多失意之苦。
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3 f" N6 K  @& [5 g9 ^, {8 Y- D% }12.在逆境的时候,你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。0 P6 s0 V4 N6 d) M

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13.做生意一定要同打球一样,若第一杆打得不好的话,在打第二杆时,心更要保持镇定及有计划,这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样,有高有低,身处逆境时,你先要镇定考虑如何应付。
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0 f/ H3 `$ G) {7 x8 M14.我表面谦虚,其实很骄傲,别人天天保持现状,而自己老想着一直爬上去,所以当我做生意时,就警惕自己,若我继续有这个骄傲的心,迟早有一天是会碰壁的。2 o/ P. K5 a4 R, J# f

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& L0 n6 s" y9 j* h9 }+ V) }, q15.当生意更上一层楼的时候,绝不可有贪心,更不能贪得无厌。
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16.任何一种行业,如有一窝蜂的趋势,过度发展,就会造成摧残。% @# B# c+ w6 Q4 M" B
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/ Z( U% x. T( [' H4 Z0 m3 a5 O% P4 U  Z17.随时留意身边有无生意可做,才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱,这是生意人应该具备的素质。( |7 y) y5 u8 l. h8 r1 C" N* d

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18.人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。
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4 \& c6 q& y" S: `  T1 }$ ~" B4 P19.假如今日,如果没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。' ^, R! i1 M0 g: j2 y7 d+ T
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20.你们不要老提我,我算什么超人,是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将,其中100人是外国人,200人是年富力强的香港人。- B4 ]6 e4 ~5 s+ R8 _
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21.长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流??没有小的支流,又怎能成长江?
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22.在我心目中,不理你是什么样的肤色,不理你是什么样的国籍,只要你对公司有贡献,忠诚、肯做事、有归属感,即有长期的打算,我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子,这是我公司一向的政策。
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( b2 T. ?' D* v. }2 R23.一个总司令,是一个集团军的统帅,拿起机关枪总不会胜过机关枪手,走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些,只要懂得运用战略便可以,所以整个组织十分重要。
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/ T% z9 M% N4 P4 ?) j: n1 N24.人才取之不尽,用之不竭。你对人好,人家对你好是自然的,世界上任何人都可以成为你的核心人物。
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( E2 V) c1 ~% L% }. K25.知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
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 楼主| 发表于 2008-9-16 22:20:11 | 显示全部楼层
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。/ Z% z4 Y! e) Y2 D& H! ?0 L
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1 ~$ g2 R' j, U& L, _4 `27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
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( V1 A0 ^+ E, d( d28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
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2 e7 W# G. B2 C3 H( p0 |29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
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  B% d$ m  J- G0 |2 [30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。4 Z5 b$ O  [3 R; S# [. Q3 _0 O

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31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。
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. [' U: A1 S# d6 C2 J' }: ]5 y# t32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。; R; e; i# j- C$ H6 V

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- C& W2 C* ~2 `$ K33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
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34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。
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( G. y1 d, @) L% x+ m7 r; ?. V' r+ i$ {$ _35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。0 n3 U" P- B9 R, g( B% G! i
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36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
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, y& z/ v/ z; ?$ J  X37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。. z! g- I/ ~1 A6 B1 a# O
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38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。2 s6 G& K' }. Y* G0 G% Y  Z2 \0 {5 D; _
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! p: C, s( l; B8 T% q# g39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。7 Q( o6 e4 ^- u! W4 z0 L
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6 h$ v9 E* I/ g! y2 @1 r+ A40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。, Q1 G" J8 X& C" `& _
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41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……# @& j. ^: C- |
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4 C0 ?) \1 c3 @8 k! E; K& E42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?
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/ u- ~7 O$ X- l& }  ]9 t) t( [43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。; U1 f/ I. B; z, ~  O
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  S0 L& b" c7 v1 l) f) }$ }) x0 D44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。8 ^& h0 S% i5 b+ K4 L
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# Q) n" p; Z% {$ a4 Q45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。+ z# E- M" a% {: L) @8 _& w
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# k( `) ]4 ]- W: O46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。6 Z6 X# J' B' m3 e5 `  f
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) Y4 w( T- c3 M5 `+ `% l47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。
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48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。" D$ N! h, G4 ]9 A# a+ M0 [9 J- l

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49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。: F. b( e  O5 H$ w
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  ?: k' q! c( L* }! s4 l: n50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。1 w$ T7 s2 n$ t4 x5 k+ y! s  K& ^
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51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。# I; P' n' s& V# H+ u5 ]. ?
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52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。1 m( D6 |, i  c$ @& ]( }$ y/ g

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53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。
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