|
|
楼主 |
发表于 2008-9-16 22:20:11
|
显示全部楼层
26.可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。- I/ c9 h6 P1 a0 G
; o- w9 o4 E" Z8 S
+ W0 X' z' x9 n/ L- O5 @# l: n8 J& g# j7 @
27.不为五斗米折腰的人,在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严,尊严是非常脆弱的,经不起任何的伤害。
' H+ c( z. T0 R5 E* s) r# \$ m" K; ?' Q( C! @6 m0 w C4 t
9 l( ?8 c9 L3 z* o
! e4 H; u, |0 K1 O6 U: @28.在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。
* ]0 ~$ m0 }" J: T) j7 h6 w% }7 q) \2 S/ y
+ [& G7 _" e, o
/ w! F8 {" D& w29.有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就会财源滚滚来。
8 U+ P4 i: d' c/ d+ O# L. D. L- {+ F2 ~9 @
' p/ j1 c; r/ Y- I# X# |' N, f: ]) g2 z$ M
30.我老是在说一句话,亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处,日子久了,你觉得他的思路跟你一样是正面的,那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作,他都会做,这个人就可以做你的亲信。
8 ~6 q6 z: x7 C8 S$ J7 o' p( w: r: \# t. G
. m! [% O6 B% S! K, c9 E c' f6 |( N7 B- Q) |) D# ~
31.人要去求生意就比较难,生意跑来找你,你就容易做,那如何才能让生意来找你?那就要靠朋友。如何结交朋友?那就要善待他人,充分考虑到对方的利益。" _- J2 p0 k' u( T( P; l0 I
2 t( _4 w# y# Q n0 W
; a. u, J* m7 n0 E
1 M1 n( a& c: B3 i* L" o" A32.有金钱之外的思想,保留一点自己值得自傲的地方,人生活得更加有意义。
~6 W# W+ J1 n7 a
) W; z) e# t* W4 ?" n4 y- P0 _ i i9 u& b* \
$ _: i4 O& H7 B. S: [7 }, r: _$ y S
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意,三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。
$ d' o4 y$ ~2 v# n8 J* @- _/ b6 T. X, u1 d3 {' t
' \5 x; B& r4 N) m
' L2 R6 ~# R' w8 ?! F34.坏人固然要防备,但坏人毕竟是少数,人不能因噎废食,不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是,为了防备坏人的猜疑,算计别人,必然会使自己成为孤家寡人,,既没有了朋友,也失去了事业上的合作者,最终只能落个失败的下场。# q7 w7 a4 M5 p
`% Y0 g x6 H# O% q x9 E" z! l6 p3 w, n( U0 I" d4 w9 t: O. {
y* [- V2 U5 b3 ]# b2 ?# {2 \1 o+ `$ J0 g! C: T
35.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
) N3 ]6 E3 ?8 o$ M$ R7 z: ~
7 i: M3 c7 ?: F8 M
( {* G0 C$ Y1 m/ u) k! L, V" q0 ?5 B+ l
36.商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。. p5 s2 ^" g$ x# n( L
+ p. ^! v Q3 P$ f
- ?7 G, u; W+ Y) A% X
A7 t5 _$ w& E4 a6 \# \5 V( D
37.不义而富且贵,于我如浮动。是我的钱,一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的,一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开,就是说,不是不明白赚来的钱。# v+ X. h" c W, @: g( a3 z
# w# k- r" I V, D7 S0 o
- L" `( B6 [: d' T D5 e) k l9 j2 m
38.我觉得,顾及对方的利益是最重要的,不能把目光仅仅局限在自己的利上,两者是相辅相成的,自己舍得让利,让对方得利,最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友,这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理,经商也是这样。. k; n0 L' I7 k8 {# G6 h- R( ^
5 H- d4 F' [( _- a2 F/ F: I
- R: Y1 u) @6 l! e% P" {( C
7 E: [$ e, n1 I8 }8 \39.一个人一旦失信于人一次,别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。
8 u/ s1 |8 m( Z2 W1 F5 |3 z C" l* I) U3 M3 x, r$ I
- O" E3 p* D+ N: [$ {
! L# {/ d" A, X5 x40.如果取得别人的信任,你就必须做出承诺,一经承诺之后,便要负责到底,即使中途有困难,也要坚守诺言。
( u7 }7 y, w0 c; t$ N9 I) P C: k4 Z2 z) N
6 J- z% Q' X5 p% b) ^: H
$ y& D9 @( `8 h, K41.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……5 @7 q9 D! x9 B; ~
5 x6 Z K1 n0 O9 X$ s. @! X0 k
+ h1 I2 |2 @2 e. h0 u& y" X
7 N0 W0 w8 l& q* x8 w' C/ D7 a$ @42.世情才是学问。世界上每一个人都精明,要令大家信服并喜欢不容易?7 U6 P, y1 G5 k$ F- q7 ]4 w
; l+ u- X$ J# M% T v- W
" a9 q1 F& k) D9 t9 p* r& B" t/ k) J; o, e7 J ?
43.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
9 B& p+ [( N. d; ]6 ^# `& t4 c5 u; B, H
9 A# B# q4 n% G4 ]3 a* q
( z* h3 h$ ?% A44.讲信用,够朋友。这么多年来,差不多到今天为止,任何一个国家的人,任何一个省份的中国人,跟我做伙伴的,合作之后都成为好朋友,从来没有一件事闹过不开心,这一点是我引以为荣的事。) @3 J. w! R3 Y
: Y- _" C5 [% R, j1 t4 B
3 n1 A2 I; U& ]7 h( B
1 N- H4 {6 U' k4 ?, U. X
. ]$ g1 m" o$ g9 A/ Z1 v8 t45.我个人对生活一无所求,吃住都十分简单,上天给我的恩赐,我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事,我是乐此不疲的。
' `6 n* L( Z8 M- q$ e$ ]% n
: N& Q9 N. A9 \: N$ G) j! e3 X
2 D6 V! {. C" L, @
. h, Z/ I+ X0 ~46.保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。! M! }) W) B. R: Q
5 w- }& b \1 H/ E8 R
. r4 s. K) m2 u8 i8 m- M4 Q, ], ~# C6 W6 w3 v0 a7 c$ H
47.如果单以金钱来算,我在香港第六、七名还排不上,我这样说是有事实根据的。但我认为,富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足,这是肯定的。8 x7 ~; I1 j* m: g% v! c# G
. `4 B7 d. Q& r7 D7 J# C# M3 A' I; p/ |# B0 t) @- W7 O
" I: `% x# p4 X- s
48.做人最要紧的,是让人由衷地喜欢你,敬佩你本人,而不是你的财力,也不是表面上让人听你的。
5 c) {( b# u) H4 L
, y* d( w$ d, L1 B$ J0 W x1 x* K( a, a- r6 Z" H
1 p: g; ]8 X+ X4 R! G" E49.绝不同意为了成功而不择手段,刻薄成家,理无久享。
- h' k) P7 O6 U2 W
8 N# B9 C' J- z J1 w1 w5 Y) F4 g, G. N' X/ I$ @' R/ U
8 w& _0 @9 Q& ~( \
50.一个有使命感的企业家,应该努力坚持走一条正途,这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
# b" Y) L# p- i. n' e/ w1 P; [$ O! Q4 y: G( O0 f6 B1 f2 {
# J0 t8 m" a4 d2 K6 l( O
. b: r$ } O1 x/ y4 }( g! D4 y51.要成为一位成功的领导者,不单要努力,更要听取别人的意见,要有忍耐力,提出自己意见前,更要考虑别人的意见,最重要的是创出新颖的意念……作为一个领袖,第一最重要的是“责已以严,待人以宽”;第二。要令他人肯为自己办事,并有归属感。机构大必须依靠组织,在二三十人的企业,领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人,领袖还是要去参与工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织,否则,便迟早会撞板,这样的例子很多,百多年的银行也一朝崩溃。
! \, P5 {* E9 g6 O7 T9 I4 M- C8 c' h v' [; \% o& z, n7 H
3 T8 B, T4 d9 b/ M( v+ I) w( Q
0 z, p' j$ h- m8 b* J5 w4 [6 K52.未攻之前一定先要守,每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候,我要确信,有超过百分之一百的能力。换句话说,即使本来有一百的力量足以成事,但我要储足二百的力量才去攻,而不是随便去赌一赌。. | O s0 C* C7 x- N
2 D6 |' ^9 ?. \6 J7 \! n
, i" q. J9 l/ N$ j* d. E P% ]. d9 F9 Y" t! t0 s( a& o% h
53.与其到头来收拾残局,甚至做成蚀本生意,倒不如当时理智克制一些。 |
|