咨询业的运作形式
咨询业的运作形式火山
咨询业能否在市场生存，关键在于是否有市场所接受的表现形式，能否让人感觉到信任感和安全感、生活方向感，还要看需求人对此领悟接纳程度。
其实，现实已经暴露出，由于我们国家急速发展，导致配套的文化脉络断层；以前线性发展的文化之源断断续续，现在非线性的多维的生活形态呈现出来，看起来繁花似锦，但是暴露了主流文化的缺失。国家既然提倡繁荣文化体制，是有其一定的前瞻性和现实性意义。
文化的积淀过程是漫长的，特别是容错修正的过程，有可能贯穿一个人的一生，甚至延伸一个家族的几代人。已经济快速发展的形式来发展文化，注定是昙花一现；所以不少的文化传播公司成立后不久就倒闭。为什么呢？难道我们不需要文化了吗？不要以为拥有了知识、技术就是文化，文化其实是个人的自性兴趣行为，如果推广开来的话，多数是公共经验认知的共识。
日本技术立国迎来经济的长期低迷，看起来是美国等在搞鬼，实际上时由于文化创新理解出问题，导致纯理论学术研究不能酝酿持久，所以不能长期转化推动技术领域的融合发展。追究起来，起源都是心性导向的问题（日本好像也偷了明朝王阳明之心学——但也不得法），而这个虽然可以通过国家的行为来推动这种环境的建设（香港有不少个性化的书院），但是最终是否入人心？还是落实在每个人身上，所以从一开始我们就应该强调个人如何寻找自己的修为方式，逐渐融入社会化的过程中；在学校求学期间，未成年人有足够的时间去酝酿成长；可惜的是，我们目前还不是真正很重视基础教育，导致出来的“半成品”、“废品”甚多。因此，社会化过程的现实中，允许一些实在的实用的个性化的研究机构存在是必要的，起码他们起着再修正的作用。
这些机构无疑可以集中一些有经验有知识有独特见解的人群，他么无疑起到“公知”的一些作用，增加一些真实信息的透明度。虽然他们有可能进入商业的运作模式，但是起码能最大程度上在稳定人心的维度上帮助了国家的管理。可对他们的监督也是必要的，也要防止他们中部分人鼓动一些不明白的青年人在捣乱社会，成立一些明显有破坏力的自发性之社团。既然广东决定在2012年7月放开社团的管理，一些必要的宽容和一些必要的审慎需要同时存在。
对于我来说，我所做的咨询业，应该是定位在文化、科学知识、生活方式选择熏陶的方向，但是同时要讲究商业利益，需要和确定的顾客有一个谈判的平衡，起码具体价格大家都可以接受。目前，我本人既然是老师已经有工资收入生活不用担忧，对于是否赚大钱，我似乎不是太在意；我只是通过做这样的事情，能具体解决一些心向的问题而已，顺便检验自己个性化的应对处理沟通能力和市场运营能力。
面对外部的运营形式，大约设置三种：第一，文章交流——我已经积累了二百多篇博文，可以将之作为交流的资料和资本——付费公式：月收入÷4×0.15×0.15元/篇；第二，科普阅读——将以往积累的科普书籍、文化书籍等，直接在市场中原价出卖，一些观点、看法的理解可以免费交流，关键是顾客愿意买——这相当于我积累的生物研究生水平的认知、认识和经验，几乎无条件奉献；第三，梦溪笔谈——借助沈括的名号，将其书名作为子项目的命名——用笔互相交流、拆招，空口讲大话，倒不如纸上谈兵，进行智力激荡，交流社会的私人认知模式——付费公式：月收入÷4×0.15元/小时。
有人或者会说，你这不是空手套白狼；我会回应：如果你有足够的信心和底气，你也可以来做这样的事情，每一个人都不是傻的，他不是遇到难题，为何会找你谈话？现在是拼信息的时代，既然我们拥有了有价值的信息，顾客应该对此付费以示尊重，不然真正的公共知识分子永远无法面对通俗的大众、相对平等的交流，让大众及时获取利于自己的真正信息渠道。
再次啰嗦：如果你确定自己有足够好的表达能力或表现力，我们可以免费交流文章和面谈，不过前提是先文章交流后，才有后续的一系列动作。
不尊重思想、文化、科学的人群，永远是没有灵魂的。
努力找回我们的心魂吧——不做死魂灵——果戈理也有说！
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