气质的培养
# ?9 @- D" Y2 j% O5 Q8 {& Y一：沉稳
# }+ g( \1 Z/ @ （1）不要随便显露你的情绪。
7 y, H _2 L6 O5 ^& K3 `8 ~ （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
% V5 Y0 \, q( p7 w （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。0 [4 s- b% v7 w$ \3 w W" Y
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
8 \( r% U2 K, N7 W6 t （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
1 A0 E" g! i5 r0 N0 A! S3 N% B$ g （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
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5 C" |/ C5 \% Y1 T) H0 S8 W' U0 [( V二：细心 f/ R { b+ S7 @" F. c
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
! u7 ~/ Q( w, X/ S （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
- J' F0 b- i$ T- u) c, x/ w （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
4 s; u8 w, Z s8 i5 G0 q; x （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
' G$ o; {9 k, e6 x! `" K （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。% ^6 t# p2 C, i6 G- R# u0 r
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 / y6 v% Q+ I# O' l: D
三：胆识( c; e# X3 T. A+ ~) r* ~; y
（1）不要常用缺乏自信的词句
. V$ h+ h4 q' w6 q& ]5 @ （2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。( w3 R: L$ n! K7 m2 ?( \
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。' r$ y E4 R( X" I$ ?! Y- H& f
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
9 @) ~5 T. R5 i1 M （5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
/ u% Y9 `; O2 U, u- y （6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。
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) e7 M9 e- F4 H7 D- m四：大度# `$ e* y, f" m0 N
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。; [( ?- o8 _* Z1 F3 q0 Y
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。) Q2 ~9 d$ K% f( S
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
z1 y" j' H0 @- _( ?# `6 r （4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
1 m5 M/ s: i) Z （5）任何成果和成就都应和别人分享。
: M9 b- E) D5 `6 U1 |/ K* J3 @ （6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。0 I& q. h0 q( ^3 v) @/ h, j- a& L/ e$ h
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五：诚信
- ?, ?6 }0 ^: a# \/ Z# N u* M （1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。( c Y7 m- \6 b2 W# t
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。5 T: V- D$ V' u; f `
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
7 r0 S2 }% m& G! O2 d, o （4）停止一切“不道德”的手段。+ q& G4 B5 j1 M# V& z# H
（5）耍弄小聪明，要不得！: H, D. Z' p& n
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。8 j2 ]7 P! }2 N/ b& U* T( K1 |3 M
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六：担当
1 C" R( Z6 D5 {9 q8 h" T8 q （1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 * ^( z* D! ?, ^- p* K$ `6 H4 {
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。: s2 m) r5 C& T+ j8 E0 c! q- {7 }
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
- a$ q1 G5 b# a. E/ L （4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
( q) F1 T' S* K5 V9 T" s$ n （5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。) k5 ~/ ]$ ~6 E) q/ z# {
7 W; W5 B* H5 y- ~2 e0 b9 O6 g[ 本帖最后由 心自飘零 于 2010-7-28 17:25 编辑 ] |
