2017衣柜企业经营三大点，整体衣柜品牌德维尔
定制家居行业存在大量的渠道和机会，而能否抢占市场竞争力主要看一个品牌是否具有顽强的生命力，是否拥有好品质、好服务。面对全新的2017年，定制衣柜企业需在在管理上转变思路和观点，在团队上打造更好的发展平台。2017衣柜企业经营三大点，整体衣柜品牌德维尔。http://img10.cn.gcimg.net/gcwthird/day_20170116/9a0399871cp35fe4de730ed84c358f59.jpg渠道运营和门店精细化管理很重要定制衣柜企业有好的好业绩离不开多渠道运营和门店精细化管理。前端方面，衣柜企业可从O2O往OAO的转型，即从原来的线上往线下引流，发展到现在线上线下店网一体化的模式;产品方面，会从以前强调产品风格、功能等方面往消费者的生活方式研究转型;后端方面，能做大的企业需要真正意义上把工业4.0整个流水线智能制造的模式运用起来。其中，店面形象至关重要，其中包括装修风格、产品选择、人员配置等，要能够给客户提供好的体验感，体现品牌的价值;另外不能坐店等客，商家需要要走出去、把客户请进来，即使是行业淡季，做好客户回访和售后增值服也是重要的一个环节;最重要的一点是企业要寻求多渠道发展，从而更好地增加店面客流。要想成为最后的赢者，门店关键是把产品选对、把服务做好，把消费者的体验做足。培育人才团队 加大设计培训力度目前衣柜行业中有衣柜很大的问题就是团队成员经验不足，特别是设计师团队，门店现有几个设计师入行时间都不长，对整个定制家居行业还不熟悉，对于全屋定制的把握都还不到位。所以在2017，加大设计培训的力度或将成为企业重点工作之一，帮助门店设计师快速成长。提高售后服务质量与响应速度，通过培训售后人员的专业技能和服务意识，提升终端售后服务品质。将来定制行业一定是分为两个阵营：一个是现在规模做得比较大的，随着他们规模的不断扩大，成本就会越来越高，随之就会走一条产业化、大众化、批量化的路线;还有一个领域就是做高端定制，把个性化、工业化和规模化结合起来，打造高端定制家居品牌。衣柜企业需用长远的目光去看待正在做的事情，而且需要企业不断学习不断改进，无论是产品创新上还是在营销上进行创新，而不是故步自封。从衣柜行业年底的情况来看，2017年市场依旧不会有明显的波动，竞争依旧激烈。面对经济大环境下的压力，衣柜行业的竞争越来越激烈，企业通过终端门店提升营销实力和服务质量是不错的选择，另外，做好团队管理和开拓新渠道也是冲刺业绩的良好途径。更多整体衣柜品牌信息详情请登录德维尔全屋定制官网deweier.com，如需加盟可直接拨打400-8822-118http://img10.cn.gcimg.net/gcwthird/day_20170116/345b44c6dcg101468212ft6fec86bf00.jpg
页:
[1]